你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?

不管你從事任何領域,如何藉助IE提升業績不只題材活潑、引人入勝,同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導,讓我們在生活和工作上表現得更有遠見,更專注於目的。

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如何藉助IE提升業績



1分資源10倍效益,最聰明的工作力!

入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。



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為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%;生產效率卻提高60%……運用IE改善,會引發製造效率改善風暴。本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場管理的研究結晶,以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」(大量的圖表加實例),向國內生產企業的各級幹部們提供「實實在在」的幫助。如何向現場管理要效益?

簡單地講就是:技術流程查一查;平面佈置調一調;流水線上算一算;動作要素減一減;搬運時空壓一壓;人機效率提一提;關鍵路線縮一縮;現場環境變一變;目視管理看一看;問題根源找一找。這是現場改善的十大利器,如果你很好地利用了這十大利器,就會發現,這些利器功力非凡、所向披靡。你會驚喜地看到:技術路線順暢了;平面佈置合理了;流水線上窩工現象消失了;工人操作效率提高了;搬運便捷了;生產均衡了;人機結合密切了;管理變得簡單了。

一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然出現!本書的目的,就是為現場管理者提供一個分析和創造的思路與工具。掌握了它,你就可以從科學管理中獲得效率和效益。運用IE來改善是企業制勝的法寶,本書用大量的現場圖片來體現改善帶來的直觀效果,最後以系統的全面現場改善推行步驟作為全書的總結和連線,構成了完整的全面現場改善推行體系。

本書特色

為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%,生產效率卻提高60%……運用IE改善,會引發製造效率改善風暴。本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場改善的研究結晶。以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」,加上大量的圖表和實例,為生產企業的各級主管提供幫助。本書的目的,就是為現場管理者提供一個工業工程改善分析的思路,並具體介紹各種改善步驟,掌握了IE,你就可以從工廠改善管理中獲得效益。




  • 出版社:憲業

    新功能介紹

  • 出版日期:2008/07/30
  • 語言:繁體中文


如何藉助IE提升業績



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